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从管理中创卓越 在施工中树形象

记2018年度澳门新葡亰赌995577“百强”分(子)公司澳门新葡亰赌995577二公司

来源: 时间:2019-5-7 阅读:

        2018年度,建设二公司上下以“提升格局·筑牢基础”为目标,满怀奋进的豪情,全力执行集团总公司和澳门新葡亰赌995577各项决策部署,以提质增效为核心,坚定“提升格局、筑牢基础,标准管理、品质追求”的管理和发展理念,目标同向,奋勇追赶,为把公司打造成管理水平先进、盈利能力突出、企业文化凸显的澳门新葡亰赌995577排头兵的企业目标而奋力前行。


学习引领抓党建  严明纪律树新风
       建设二公司党支部积极营造学习的良好氛围,提升支部的整体学习能力,使学习成为推动公司改革和发展的强大动力。坚持以人为本,建立良好的沟通机制,使上下、内外信息沟通顺畅,营造和谐的人际关系,努力争创优秀学习型党支部。在澳门新葡亰赌995577举办的“党支部建设标准化知识竞赛”中取得了第三名的好成绩。
        近年来二公司在抓生产的同时,坚持理思路、建机制,在统筹谋划、协调抓管中落实党建责任。牢固树立“大党建”理念,不断夯实党建基础,激发党建活力,以全局意识谋划党建思路,创设实践载体;全面推行党建目标管理、定期督查、述职评议等党建工作推进机制。加强对全体职工的思想政治教育,认真领会十九大文件精神,从干部到职工无违法违纪现象发生。公司按时组织召开民主生活会,领导及班子成员逐个进行对照检查,开展批评与自我批评,对职工群众反映的问题,认真制定整改方案,做到不走过场,不流于形式。党支部全面贯彻落实澳门新葡亰赌995577职代会精神,紧紧围绕党建目标责任书,研究制定支部“党建基础工作质量提升年”工作总思路,打造“服务型党支部”。结合《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》,按照澳门新葡亰赌995577党委的部署,二公司党支部将工作重心前移,在最薄弱的部位现场办公,协助解决项目中的实际困难,层层传导责任,按照公司党委“学习在项目,活动在项目”的要求,通过创新“三会一课”方式,结合有关制度,制定符合公司实际工作情况的推进办法,与班子成员、项目经理等开展严明纪律严守规矩自查自纠情况签字确认工作,从源头上防止腐败问题的发生,并做到常教育、常提醒;支部工作阵地全面前移,促进了项目党建落地见效。

              


理清思路谋发展  区域经营谱新篇
        建设二公司始终以经营工作为主导,进一步完善经营工作制度,进一步理顺经营程序和流程,经营工作机制得到完善;强化区域建设经营一体化,以经营策划为抓手,不断完善重点项目追踪、销号,精细化经营理念得到增强;细化编标分工,明确目标责任,积极拓展经营渠道,项目中标几率大幅提升;加强市场和客户维护、整合资源,区域市场得到巩固;强化投融资项目追踪,全程参与运作,积极促成项目落地。
        2018年公司在建项目7个,其中自建项目2个,承包项目5个,累计参与投标6次,中标4个,中标面积151674.96m2,中标率66.6%;澳门新葡亰赌995577下达经济指标为5.6亿元,全年签约订单金额为33092.41万元,占经济指标的59.09%,下达产值指标为4.5亿元,实际完成产值为40758.19万元,占产值指标的90.57%,累计上缴管理费216万元,全年无重大安全事故,工程质量合格率100%,职工工资发放率100%;其中白银优家国际住宅项目建设工程、澳门新葡亰赌995577地产百郦湾项目一期工程一标段荣获2018年省级文明工地。

              

  
夯实基础严管理  生产管控增效益
        科学合理的规章制度是企业经营发展的重要保障,二公司近年来坚持完善各项规章制度,加大管理力度,严格执行国家各项法律、法规,遵守企业道德,树立良好的企业形象。企业管理人员遵纪守法,服从分配,积极为生产一线服务。各尽其责,杜绝了企业跑、冒、滴、漏现象。
        不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河。加强基础管理,强化过程管控,以制度为准绳,做好每一个细节,才能实现真正意义上的管理提升,才能取得既定的创效目标。向管理要效益已成为二公司的生存之本,公司根据项目实际情况,动态调整,均衡安排,针对重难点项目实施分级预警管理,细化施工进度管控措施;适时开展劳动竞赛,坚持完善生产管控,狠抓项目成本管理,加强标前成本测算与项目前期策划;不断促进管理提升,深入开展项目管理自查,强化整改纠偏,使项目管理做到规范有序。
        澳门新葡亰赌995577地产百郦湾项目一期工程一标段项目作为重点项目,二公司始终本着保证质量、安全第一的施工理念,规范化作业,与各参建方积极配合、共同努力,使得该项目在群体工程中第一个顺利封顶,在集团总公司和澳门新葡亰赌995577的各类检查中,得到了各界好评,取得了良好的社会效益。

              


畅通渠道重人才  人企和谐创新章
        对一个企业来讲,创新靠人才,转型升级靠人才,实现跨越式发展更要靠人才,人才是最稀缺、最宝贵的资源。二公司始终秉承人尽其才理念,持续改善人力资源结构,增强企业竞争力,为企业持续健康发展提供了人才保障。
        通过二公司领导班子、各业务部门、项目部三个层面的努力,形成了公司上下重视人才成长的环境氛围。项目部是人才建设的主阵地,项目经理是本项目部人才培养的第一责任人,长期以来,建设二公司项目部将培养专业能力、打造精英团队作为重要任务来实施,不断组织各类业务培训和专业指导,制定中长期人才培养计划,并进行年度任务分解,使“技术、质量、安全”的永恒追求根植于每位员工的心中,“比、学、赶、超”的奋进意识已蔚然成风,正是在这样的环境下,人才队伍建设的各项措施逐步得到落实,人才队伍逐步扩大,也来越多的优秀管理人员和专业人才扎根在项目一线,各尽其能,施展才华,成为了公司长远发展的中坚力量。
        此外,二公司以澳门新葡亰赌995577“导师带徒”活动为依托、以公司内部“一对一”导学活动为主体、以青年员工的职业生涯发展规划活动为抓手,全面培养青年骨干人才。同时坚持开展“劳动竞赛”,组织“技术比武”活动,在一次次的活动比赛中,公司职工增进了交流学习,提升了专业技术和业务能力,激发了广大员工不断学习向前的积极性和主动性,为企业储备了人才,奠定了发展基础。



        新时代、新目标、新梦想、新征程的号角已经吹响。二公司获得澳门新葡亰赌995577“百强”分(子)公司,离不开集团总公司和澳门新葡亰赌995577的正确领导,离不开全体干部职工的拼搏奉献,离不开良好的政策环境和市场机遇,二公司将继续保持这张名片,加压奋进,继续前行,走好实现企业“追赶超越”的长征路,争当行业领先的先锋将。

通讯员:王学峰

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