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目标在前,惟有实干——职代会报告解读之四(3)

来源: 时间:2021-04-22 阅读:0

重点工作五:强党建

聚焦政治引领,强根铸魂,推进党建工作取得新成效,是2021年澳门新葡亰赌995577一项极端重要的工作。抓好这项工作,澳门新葡亰赌995577从四个方面做了排兵布阵。

一、充分发挥党组织领导作用。坚持和加强党的全面领导,落实党委常委会议事规则,坚持民主集中制原则,不断强化公司党委政治上把关定向、工作上深度融合、效益上保值增值的领导作用。把政治建设摆在首位,不断完善“第一议题制度”,围绕庆祝建党100周年,扎实开展“党史”学习教育,强化“两级三层”理论武装。

二、全面加强企业干部队伍建设。坚持党管干部、党管人才的原则,树立正确选人用人导向,根据公司改革发展需要,及时更新改进干部选拔任用方式,坚持按事业需要、岗位需要选人,提高选人用人岗位匹配度,加强党建专业人才培养,着力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

三、全面加强党风廉政建设。要依纪依法依规治企,要把规矩纪律挺在前面,公司领导班子要率先带头,以上率下、身先垂范。要紧盯选人用人、薪酬管理、财务监管、招标投标、大宗采购、资金支付等重点环节,对侵害职工群众利益、损害企业利益的问题,开展专项整治,以全面从严治党新成效促进企业高质量发展。

四、一体推进群团工作,凝聚发展合力,不断浓厚和谐共进的发展氛围,引导广大职工倍加珍惜来之不易的发展势头,倍加珍惜难能可贵的发展机遇,倍加珍惜上下齐心的发展局面,汇聚助推企业发展的强大力量。

 

重点工作六:管好钱

 

不论外部环境如何变,2021年,澳门新葡亰赌995577将着眼内部,强化管理,通过“一提二抓三优化”,深化成本、资金、资产监督管控,提高企业管理水平。

一、提水平

提升财务管理水平。财务管理要与企业战略相匹配,澳门新葡亰赌9955772021年财务管理重心向项目一线下沉,管服结合,深度融入企业治理。一是编制完成《会计基础管理办法》,不断健全完善财务管理制度体系。二是充分发挥财务管理监督职能,完善资金审批权限制度,进一步规范资金支付审批流程,防范企业资金管理风险。三是推行全面预算管理。要积极探索建立由财务管理部牵头、预算部门全力配合、多部门联动的全面预算管理体系。通过全面预算管理,及时掌握企业整体财务运行状况,杜绝不合理费用列支,助推企业降本增效。四是坚持加强资金对账,确保在建项目一月一对账,竣工未结算项目每季度至少对账一次,竣工已结算项目至少每半年对账一次,严防资金体外循环。五是全面落实《企业会计准则第14号-收入》核算的要求,所有工程项目严格按照“投入法”原则确认完工进度,规范工程承包合同收入的确认、计量和相关信息的披露。

二、抓清欠

持续抓好法务清欠工作。坚持依法治企,对企业各类风险提前预判,加强诉讼案件的应对与管理,筑牢企业法律风险防控屏障。全力抓好应收账款和存货的“两金”清理压降和现金流管理,加大工程款回收力度,认真研究落实清欠计划,对应收款项进行合理规划和严格控制;针对不同的建设单位制定不同的信用政策,明确职责奖罚,控制公司应收账款的增长速度;加快清理长期挂账的各类往来款项,盘活低效无效存货、提高存货及资金周转率,努力把公司资产负债率压到90%以下。

三、优化

1、优化融资结构。在确保公司生产经营正常运行条件下,加强债务管理,合理控制融资总量,降低企业融资成本。选择先进的金融产品,深入研究金融政策及导向,探索适合现阶段企业发展需求的融资渠道和融资方式,为公司开拓市场承揽任务积累更多的优质融资资源。加强内部贷款管理和控制,及时回收贷款,进一步降低内贷规模,培养基层单位诚信体系,实现内贷业务良性发展。

2、优化固定资产管理。严格按照《澳门新葡亰赌995577固定资产管理办法(试行)》落实资产管控,按照“三级管理一级总负责”的原则,认真做好固定资产的核算盘查,通过以“账、表、卡”管控为手段,将房屋资产、车辆资产、办公设备资产、设备机械等资产管理责任到人,做到账表、账账、账实相符,盘活资产使用价值,切实提高公司固定资产利用效率。

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